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党委书记李华荣与两所附属医院新任领导班子、新提任班子成员的谈话
  • www.3992019.com:2018-07-01 10:25:23
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【编者按】:附属医院是www.3992019.com的办学基础教学保障。附属医院党政领导班子建设的如何,关系到医院发展的水平和质量。校党委始终高度重视附属医院领导班子建设。2017年9月17日,在与两所附属医院新任领导班子、新提任班子成员的谈话会上,校党委书记李华荣发表了题为《不辱使命 干净有为》讲话,对附属医院班子、班子成员提出了明确的要求和殷切的希翼,这对当前建设一支政治过硬、本领高强的高素质干部队伍,具有非常重要的现实意义。为此,今日特将《不辱使命 干净有为》刊发如下。


不辱使命 干净有为

——与两所附属医院新任领导班子、新提任班子成员的谈话

澳门银河官网党委书记 李华荣

2017年9月17日)

 

 

两个月前,校党委宣布了两所附属医院班子调整的决定。近期,两所附属医院又相继召开了党代会和党员大会,选举产生了“两委”班子。今天,代表校党委与两所附院的领导班子、新提任的班子成员见个面,提几点要求。

附属医院是医学院校办学的基础和保障。附属医院的水平就是学校的水平。我曾经说过,和平是长医的客厅,和济是长医的餐厅”,都是学校的“脸面”。两所附属医院事业发展的角度看,领导班子是政治中心、决策核心和运转中枢。此次班子调整的根本目的,就是通过科学严格、全面考察了解选择和选拔讲政治的、高素质的、群众公认的、事业心强烈的同志组成两所附院新的领导班子,从而建设一个在全国有名号在华北有影响、山西有地位、在长治绝对话语权教学机构和医疗卫生机构。

干部的调整历来是非常敏感和群众非常关注的问题。总体看,绝大多数同志对这次附院班子调整给予高度肯定。干部调整的基点是事业发展需要,不是人人都满意;干部调整不是“排队登机”,而是以事择人、用“该用的人”。能否正确对待个人的进退留转,是一个干部政治成熟与否的重要标志

毫无疑问,你们对原有岗位是胜任的,但是,新的岗位,以你们现在的能力是不胜任的!新岗位意味着新规矩、新要求新挑战、新期待,在最短时间内熟悉工作、进入角色是组织对大家的基本要求能否尽快适应新的工作也是干部能力强弱的反映。今天,我想对班子和个人分别提几条要求。

个人的要求主要有五条。

第一,正确认识和对待自己。邓小平同志说,“正确对待自己不是一件容易的事。”始终保持头脑清醒——每个人的成功都源自三方面的因素:组织培养个人努力群众信任,单靠个人努力是不行的也没有哪个岗位就“非谁莫属”。没有上来的同志就一定不如你?尺有所短,寸有所长希翼大家始终谦虚谨慎,始终戒骄戒躁对这次的班子构成,我既满意又不满意:“满意”的是大家都比较优秀,综合素质较高,群众基础较好“不满意”的是每个人都有明显短板,比如,高学历的少,年轻的少。如何扬长补短?

依靠学习,走向未来。学习不仅仅是自己的事情,本领大小也不仅仅是自己的事情,而是关乎一个单位事业发展的大事情。学习一定要坚持问题导向、破题导向和结果导向,着眼于工作实际,注意理论联系实际大家面临着异常复杂的困难和挑战,需要干部有眼界、有常识、有谋略、有魄力、有思路、有举措,有解决各种复杂问题的真本事;需要干部了解政治大势、现代管理、市场运作卫生政策医疗改革等各个方面的情况,成为分管领域的行家里手。

学习更要有重点。党的十八大以来,习大大总书记发表了一系列重要讲话。这些讲话,内容丰富、思想深刻,贯穿着马克思主义的立场观点方法,是大家今天加强理论武装、统一思想行动的科学指南。要向习大大同志看齐,以他为榜样,学习他的理想信念、他的人民情怀、他的历史担当、他的家国境界、他的国际视野、他的辩证思维方法。

一个领导者,尤其是党政一把手的基本素质和领导能力体现在带好队伍。不仅要自己身先士卒、高水平、高效率地处理医院事务,而且要让人愿意跟你走,愿意为你做事。群众从领导干部身上,看不到学问修养,看不到人格魅力,只看到专断的权力蛮横的作风,就会失去对干部的信任。

第二,把主要精力放到医院管理上。人的精力有限。有限的精力用来干什么?是为自己做事还是为科室做事、为医院做事?过去,个别班子成员在医院管理上精力投入严重不足。这个问题是专家型领导干部的通病。有了职位是组织对干部个人价值的肯定,但职位首先是做事的平台。大家都是为党工作的,都是为单位“打工”的;从现在起,你(们)首先是医院的领导而非科室的负责人。“甘蔗没有两头甜”,要迅速脱离科室具体管理工作

绝不尸位素餐的干部,让群众指指点点职责范围内的事情,要操心、要上心、要上手,尤其是涉及改革稳定的问题,要亲力亲为,决不当甩手掌柜的。对组织而言,用干部是有机会成本的,庄稼耽误了是一季,事业耽误了是几代人;要主动谋事,勤勉做事,尽量不做错事,降低机会成本:绝不耽误大事,绝不错失重大机遇

第三,全力以赴做事为官避事平生耻。当官就要干事。干事光荣不干事可耻。比认识更重要的是决心,比方法更重要的是担当。希翼这次调整的干部,找准差距瞄准差距,增强加快发展的紧迫感责任感和使命感扎扎实实为单位谋发展、为职工谋利益,不辜负党委和职工的希望。滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。不要当过客做几件青史留名的事

做事的基本心态是:打基础利长远功成不必在我要集中精力做几件重要的事。

做事情要有紧迫感。时不我待,只争朝夕。你们敢不敢和党委订立三年之约不行(变)就辞(让)不要证明组织用错了你,不要让群众看走了眼。拿出真本事

按规矩做事,但不顾惜羽毛“建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误”,是《准则》作出的明确规定。大家先要划清具体界限,弄清些属于可宽容之“错”哪些属于不可宽容之“错”。习大大总书记指出:“把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来”。显然,这里的“容错”,属于改革先行先试出现的失误和错误,属于探索性试验中的失误和错误,属于为推动发展的无意过失,而不是对明知故犯、胡乱作为的宽容,也不是对我行我素、唯我独尊的纵容,更不是对违纪违法、以权谋私行为的偏袒、护短或包庇。

做事要“取道、明势、优术”。“取道”就是做正确的事。“明势”就是关注全局、把握趋势——就是要站在时代和行业发展的新高度,全面审视和准确研判医院所处的历史方位和政策空间,所面临的新形势、新情况、新机遇。形势逼人,有为才能有位。“优术”,就是优化方法。建立“和平医疗集团”就是最大最正确的方法。

年年参加毕业照相很令人感慨大部分时间准备上台,在台上露脸的时间就是一瞬间。当领导也一样。怎么办?抓住机会,好好表现。

第四,凡事处以公心。“大道之行也,天下为公。”要处理好公与私的关系。权力不是你的,职位不是你的,单位不是你家。坚持公私分明,先公后私,克己奉公;坚持崇廉拒腐,清白做人,干净做事。领导干部手中拥有权力,既有可能造福群众,也有可能反受其害,必须自警自省自励,模范遵守清廉自律规范,做到清廉从政,自觉保持人民公仆本色;清廉用权,自觉维护人民根本利益;清廉修身,自觉提升思想道德境界;清廉齐家,自觉带头树立良好家风。

处理好集体与个人的关系。集体的平台永远比个人的本事大个人成败荣辱、面子与集体利益群众利益相比,永远是小事。大家共产党人干事创业、律己用权,要的正是忘掉得与失、不计功与名的党性修为。个体恩怨、小群体的名利缰锁、争论“谁说了算”,在党和人民的事业面前,渺小可笑。

“君子坦荡荡,小人长戚戚。”干部要保持阳光明媚、襟怀坦荡的形象谋大事者首重格局,格局决定结局,态度决定高度。计利当计天下利,求名应求万世名。君子爱财,取之有道;君子爱财,取之有度。背地里窃窃私语,传播谣言,挖坑下绊子,多年以后回想起来,多么可耻又可叹。《孙子兵法》有云:“军有所不击,城有所不攻,地有所不争。”要集中精力为群众而“击”、为单位而“攻”、为长医而“争”,此乃大丈夫顶天立地之所为。宇宙浩淼,苍穹广袤,个人的那点私欲,在时代的洪流中只会被荡涤无痕。一个人的格局开阔了,脚下的道路自然宽广许多;一个单位的格局开阔了,面对挑战才会从容不迫。

第五,改革要红利观念决定思路,思路决定出路。必须解放思想,更新观念。改革创新不但有制度、体制和机制的问题,还有思想方法、工作方法和工作方式问题。在附院,改革问题主要是管理问题、创新问题。改革并非都是改头换面,更多的是瞄准问题、滴水石穿。

改革是发展的动力,也是发展的红利。不改革,只有死路一条两所附属医院,既有光荣传统,又有独特的矛盾。和平医院既有发展不足的问题,又有发展之后的“失动”问题;和济医院主要是发展不足的问题,也有未来发展的“方向”问题。存在一些这样或那样的问题并不可怕,可怕的是在问题面前畏首畏尾、束手无策,可怕的是面对问题上推下卸、空言无补,可怕的是解决问题虎头蛇尾、耍“小聪明”。只要有利于医院的发展、只要有利于整体医疗水平的提高、只要有利于调动医护人员的积极性,把可能发生的风险想充分,把防范风险的措施想周全,既敢闯敢试又积极稳妥,就一定能走出一条激发活力、释放红利的改革发展之路。

三年以来,大家用改革创新的办法解决了长前进和发展道路上的许多重大问题,取得了非常明显的成效。党委“管党治党、办学治校”的领导核心日益坚强,办学定位、发展目标日益清晰,发展战略日益科学全校师生的凝聚力向心力日益增强。正是大家顺应形势、不等不靠,主动作为、主动变革才使大家长长治市,全省教育系统,在社会方方面面赢得了赞誉,树立了崭新的良好形象。

改革创新对于领导干部而言是一个非常重要的能力,是谋划工作的重要路径。主要领导要把推动改革的任务扛在肩上在日常工作中注意思考和运用改革的办法、发展的办法来解决前进中的问题。

改革的阻力,往往来自于班子内部改革需要勇气,更需要智慧,决不能蛮干。要把改革的力度、触动利益的程度、群众的承受度统筹起来考量。

再说说对班子的要求主要是五条。

第一,团结一致共进退团结是单位发展、个人进步的重要前提和基础。团结不仅能出凝聚力、出成绩、出生产力,而且能出成果、出人才、出干部。当前,长事业正处在转型发展的关键时期,尤其需要一支团结和谐的队伍,特别是要有一个团结和谐的领导班子。

各单位、各部门的主要领导要胸怀坦、光明磊落,严以律己、宽以待人,要有容人容事的雅量和气度,善于团结其他同志包括与自己意见不同的同志一道工作。党政两个一把手在团结问题上责任重大,只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权利

不会共人,难以共事!离心离德,败相丛生!

每个班子成员要顾大局、维护团结,不能固执己见,不能意气用事。讲团结,必须正确贯彻实行民主集中制“民主”是“集中”引导下的民主,“集中”是“民主”基础上的集中,“民主”与“集中”互为前提、互为目的、互为保障党政正职要多讲“民主”,副职要多讲“集中”。“一把手”必须发扬民主、善于集中、敢于担责在研究讨论问题时要把自己当成班子中平等的一员,充分发扬民主,严格按程序决策、按规矩办事,注意听取不同意见,正确对待少数人意见,不能搞一言堂甚至家长制。原则性是党政“一把手”第一位的素质,不坚持原则,做“老好人”,就丧失了担任主要领导的基本素质!发现同志和下属有问题,该谈话要谈话,该提醒要提醒,该批评要批评,这既是对同志的爱护,也是对党的事业负责的表现。

讲团结,必须大事讲原则,小事讲风格。不讲原则,后患无穷;不讲风格,疙疙瘩瘩。

第二,科学决策共担当要认真学习校党委《关于加强附属医院管理的若干意见》。凡属“三重一大”重大问题必须经集体研究,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论、按少数服从多数作出决定。这一点,不能搞任何变通。坚决反对和防止独断专行或各自为政,坚决反对和防止决而不议、议而不决、决而不行、行而不实。班子成员必须坚决实行集体决定,如有不同意见,可以保留或向上一级党组织提出,但在上级或本级党组织改变决定以前,除实行决定会马上引起严重后果等紧急情况外,必须无条件实行已作出的决定。

要按照“权责明确”“程序严谨”“提高效率”“责任清晰”的原则完善党政决策制度,解决好“谁来管”的问题,解决好“怎么管”的问题,解决好“久拖不决”的问题,解决好“追责对象问题”。

会议制度要完善,会议流程要科学,会议质量要提高。“上会了”并不等于科学决策。决策要充分占有信息,客观全面分析研判,坚决摈弃主观主义、经验主义。

班子成员在研究工作时充分发表意见,决策形成后一抓到底,不得违背集体决定自作主张、自行其是。坚决反对和纠正当面不说、背后乱说,会上不说、会后乱说,当面一套、背后一套等错误言行。

古人说:“不谋全局者,不足谋一域。”要用统揽全局的宽阔视野谋划工作,在决策中,要善于观大势、抓大事、管全局,及时发现和解决矛盾和难题,不上推下卸,不留后遗症。特别要注意把握好方向、把握好尺度。方向对了,慢也是快;方向错了,快就是慢。具体操作中把握好分寸尺度,做到蹄疾而步稳。

第三,分工合作不旁观实行集体领导和个人分工负责相结合,是民主集中制的重要组成部分,必须始终坚持集体领导是原则,分工负责是方法;分工是为了协作,分工绝对不是分家。分管领域不是自留地。班子每个成员都是在班子集体领导下,负责某一方面或者某几方面的工作,不能搞成“私人领地”、独立王国,针插不进、水泼不进,使集体领导变成了“联合执政”。

班子成员分工按规定向党委报备,无正当理由、未向党委报备不得调整。班子成员要自觉服从组织分工安排,任何人都不能向组织讨价还价、不服从组织安排。班子成员的分工不宜长期不变,也不宜经常变,一些难度大、风险高的领域,班子成员要轮流负责。

班子成员之间要少垒“墙”,多建“桥”;要互相帮助、互相配合;不要看热闹、不要看笑话、不要幸灾乐祸。后任要处理与前任的关系,要敬重前任、敬重历史,做到对事不对人,轻易诋毁、不随意抹杀、不生硬切割与人相处要以诚相待,在共同目标下求合作,在相互合作中求合力,在相互信任中求发展。要比干劲,不比狠劲;要见贤思齐,不嫉贤妒能;要宽容大度,不尖刻计较;要心地光明,不幸灾乐祸;要同心同德,不貌合神离。

第四,正大光明不搁捣。班子成员之间有什么意见都可以提,有什么事都可以谈。会上不说,会后必然乱讲;班子内部不讲,必然小圈子里乱说

要建立严肃、纯洁、严格的组织生活制度,坚决反对团团伙伙、分散主义,坚决禁止拉帮结派、搞山头主义。班子成员之间原则上不要搞家庭聚会,都在一个小城市,保不了密,影响不好。

欢迎监督。允许提意见,反对告黑状。班子内部的事情,需要反映的,首先找学校党委和纪委,不允许“隔着锅台上炕”。罔顾事实,发泄私愤,用“文革”那一套办法,散发黑传单、小字报,发现一个处理一个。

第五,正风肃纪邪气。省委要求大家必须肃清王魏流毒。如何肃清?凡是涉及的人,要严格审察,该纪律处分的纪律处分,该批评教育的批评教育,该组织调整的组织调整,该“冷冻”的坚决“冷冻”,该交流的坚决交流。离了胡萝卜就不炒菜了?但是,要注意分寸。

进行深刻的反思,进行广泛的讨论,持续地以上率下,坚决破除那些大家身边存在已久、高度有害的政治学问,比如“特权意识”、“官僚习气”“家长心态”“圈子学问”“好人主义”“厚黑心理”、“潜规则思维”,这些政治学问的存在就是王魏案发生的深刻的历史土壤,必须消除这些庸俗腐朽的政治学问所产生的深层次的、潜在的影响,在政治学问上正本清源,实现干部清正、运行清廉、天气晴朗。

要抓“关键少数”。班子成员都要拍案说法,引以为戒,常思贪欲之害常弃非分之想常怀律己之心,不为名利所累、不为物欲所惑,抵御歪风邪气。班子成员都提高政治站位,牢固树立党章党规党纪意识,做遵守政治规矩和政治纪律的模范;做到生活圈严谨、交往圈纯洁以良好的形象引导本单位发展,对事业负责,对家庭负责,对自己负责。

说到学校和医院的关系,现在基本正常了,但是暗流涌动,对一些言论、一些现象,领导的眼睛是雪亮的,学校是清楚的。我给诸位提个醒,约法三章:一、服从管理听招呼,不能自行其是;二、完整实行不走样,不能阳奉阴违;三、重大决策讲规矩,不能擅自决定。

前面的道路长满荆棘。尽管任务艰巨,尽管困难重重,但我们始终不忘初心,始终怀有一个梦。这个梦深深植根于长医70余年的发展历史之中,深深扎根于“厚德精业、济世报国”的情怀之中

和平、和济的发展已经站在了一个全新的起点这为你们施展个人才华提供了广阔的空间和崭新的舞台。党委希翼同志们要以此次调整交流为契机,进一步增强使命感、责任感和紧迫感,在新的工作岗位上,振奋精神,脚踏实地,奋发努力,不畏艰险,勇创一流,以无愧于历史和时代的业绩,向组织、向群众交上一份满意的答卷


 

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